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Part 1 思维模式决定商业未来1

大数据时代，你是否正被淘汰3

互联网的局，传统业的坎8

Hold不住：传统霸主们的“抢滩”之路13

互联网即战场，商业模式就是“核武器”16

要么颠覆，要么死20

Part 2 互联网上的新“经济学”23

“屌丝经济学”：得屌丝者得天下25

“粉丝经济学”：做出让用户尖叫的产品29

“免费经济学”：颠覆传统经济的价格策略32

10亿赌局的背后：互联网思维VS实体经济思维35

互联网思维内核：商业民主、体验至上、规模制胜38

Part 3 传统模式大变革：要么颠覆，要么死43

打破企业的墙，产品怎么卖用户说了算45

找到共赢的点，平台做大没那么难48

你的产品一定是一个从未完美的跌代品51

找准定位，做对服务54

产业链上的“社群效应”，跨界营销新思维58

Part 4 创新商业模式：传统优势消失后的新兴成长力63

平台生态圈：要颠覆，更要颠覆性创新65

以创新思维打造全新“O2O模式”68

搞定用户：左手硬设备，右手软实力72

支付革命：每个手机族的钱包都是“金融蓝海”76

终端、平台、内容、大数据，一个都不能少79

Part 5 我们为什么创新：盈利和发展83

一切的求变都是为了创造利润增长点85

自媒体时代的盈利新突破88

移动互联网的“用户模式”和“盈利模式”92

O2O盈利模式特点：“传统实体”＋“电子商务”97

激发创新思维，构建可持续盈利的商业模式100

Part 6 互联网产品盈利之道：让用户“痛”到尖叫103

互联网产品≠互联网＋产品105

用互联网思维打造传统产品111

专注互联网产品的核心价值115

免费时代：产品盈利模式的颠覆与蜕变118

极致的用户体验是盈利模式的制胜法宝126

Part 7 互联网营销模式创新：粉丝效应带动时尚经济131

互联网重构“内容营销”133

社会化媒体时代下的“口碑营销”136

6亿人的市场，8种“微信营销”的秘技140

Web 2.0：移动互联网时代的“互动营销”145

小米的“饥饿营销”：为什么只有10万台？150

Part 8 互联网渠道模式：新思路就是新出路155

互联网冲击下，传统渠道如何自我救赎？157

不想被电商打倒，那就把自己变成电商162

传统转电商，如何无缝对接166

渠道对了，订单就来了171

实战转型：不盈利的体系一定要推翻178

Part 9 传统业转型互联网的坎儿185

餐饮行业：把创新服务做到网上187

零售行业：体验化服务＋社交化消费190

教育行业：在线教育与传统教育的零和游戏194

传媒行业：如何跨过“夕阳”后的黑暗197

金融行业：在互联网浪潮中打破固有金融格局201

Part 10 把互联网带给我们的危机变成盈利207

航空行业：以互联网思维构建“C2B盈利模式”209

汽车行业：以互联网思维推动汽车产业的变革213

物流行业：以互联网思维解构物流运营体系218

互联网农业：借助互联网思维提升农产品价值222

房地产行业：互联网金融＋房地产电商＋移动互联网226